شرکت های وابسته: تعریف، معیارها و مثال ویژه

شرکت ها زمانی وابسته می شوند که یک شرکت سهامدار اقلیت دیگری باشد. در بیشتر موارد، شرکت مادر کمتر از 50 درصد از سهام شرکت وابسته خود را دارد.

تعریف و مثال های مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM). ویژه

مدیریت مبتنی بر فعالیت (ABM) سیستمی است برای تعیین سودآوری هر جنبه از یک کسب و کار به طوری که می توان نقاط قوت آن را افزایش داد و نقاط ضعف آن را بهبود بخشید یا به طور کلی حذف کرد.

اقلام تعهدی چیست؟ حسابداری تعهدی چگونه کار می کند، با مثال ویژه

اقلام تعهدی درآمدهای به دست آمده یا هزینه های انجام شده است که سود خالص شرکت را بر صورت سود و زیان تأثیر می گذارد، اما وجه نقد مربوط به معامله هنوز تغییر نکرده است.

سود یا زیان اکچوئری چیست؟ تعریف و نحوه عملکرد آن ویژه

سود یا زیان اکچوئری به افزایش یا کاهش پیش بینی های مورد استفاده برای ارزش گذاری تعهدات طرح بازنشستگی با مزایای تعریف شده یک شرکت اشاره دارد.

منظور از طرح توجیهی چیست ویژه

همه مشاغل باید یک طرح توجیهی داشته باشند. این طرح باید استراتژی کسب و کار و اهداف کلیدی شما را توضیح دهد تا از جایی که اکنون هستید به جایی که می خواهید در آینده باشید، برسید.

جدول عمر اکچوئری: چیست، چگونه کار می کند، سوالات متداول ویژه

هزینه های تعهدی: تعریف، مثال ها و مزایا و معایب ویژه

هزینه های تعهدی که به عنوان بدهی های تعهدی نیز شناخته می شوند، هزینه هایی هستند که قبل از پرداخت در دفاتر شناسایی می شوند.

EBITDA تنظیم شده: تعریف، فرمول و نحوه محاسبه ویژه

EBITDA تعدیل شده (سود قبل از بهره، مالیات، استهلاک و استهلاک) معیاری است که برای شرکتی محاسبه می‌شود که درآمدهای خود را می‌گیرد و هزینه‌های بهره، مالیات و هزینه‌های استهلاک را به‌علاوه سایر تعدیل‌ها به معیار اضافه می‌کند.

شماره حساب بانکی چیست؟ ویژه

شماره حساب بانکی یک رشته منحصر به فرد از اعداد و گاهی اوقات حروف و کاراکترهای دیگر است که یک حساب بانکی خاص را شناسایی کرده و امکان دسترسی به آن را فراهم می کند.

تجزیه و تحلیل سربه سر ویژه

تجزیه و تحلیل سربه سر مستلزم محاسبه و بررسی حاشیه ایمنی برای یک واحد تجاری بر اساس درآمدهای جمع آوری شده و هزینه های مرتبط است. به عبارت دیگر، تجزیه و تحلیل نشان می دهد که برای پرداخت هزینه انجام کسب و کار چقدر فروش لازم است. با تجزیه و تحلیل سطوح مختلف قیمت مربوط به سطوح مختلف تقاضا، تجزیه و تحلیل سربه سر تعیین می کند که چه سطحی از فروش برای پوشش کل هزینه های ثابت شرکت ضروری است. تجزیه و تحلیل سمت تقاضا به فروشنده بینش قابل توجهی در مورد قابلیت های فروش می دهد.